Depuis quelques jours, je révise la batterie d’ententes qu’une maison de disques relativement réputée a transmises à un client.
Je dois le dire : j’ai rarement vu de tels torchons.
😮
Mal rédigés, confus, copiés-collés d’autres ententes et très mal adaptés, langage désuet, et pire que tout, très souvent désavantageux… pour la maison de disques même qui les a rédigés (ce qui en dit aussi long sur sa propre compréhension de son modèle !)
Je m’explique mal qu’une entreprise structurée et établie n’investisse pas dans une documentation fraîche, au goût du jour, à son image… ou minimalement cohérente.
Et refile le fardeau de réviser ces ententes à ses futurs clients.
Si ce courriel peut servir à une chose : certains de vos contractants porteront une attention particulière à la documentation que vous leur fournirez!
Ou les feront lire par leurs représentants… qui la jugeront fort probablement et qui partageront leurs premières impressions à leurs clients.
Si vos outils contractuels de base (ceux qui organisent, structurent et balisent votre modèle d’affaires) ne sont pas à jour… n’attendez pas inutilement avant de les rafraichir — ils affectent votre réputation !
Bonne journée ;) !
b.