« De toute façon, s’il y a une chicane, on va arrêter ça là. »
En effet, une relation de gérance est difficile à forcer lorsque la relation ne s’y prête plus.
Par contre, certains éléments de l’entente initiale pourraient ne plus être aussi clairs pour les parties au moment de la rupture :
- Le gérant peut-il continuer de percevoir une commission sur ce qu’il a négocié ?
- Sur les renouvellements des contrats négociés en cours de route ?
- Sur les nouveaux projets ?
- Quelles dépenses sont autorisées pour calculer les revenus commissionnables ?
- etc.
Par expérience, en cas de rupture — et surtout lorsque cette dernière découle d’une mésentente — l’argent devient un enjeu réel : l’artiste ne souhaite par payer davantage, et la gérance souhaite obtenir compensation pour ses efforts passés.
Une entente écrite, même brève, évitera bien des soucis lorsque ces questions se présenteront !
b.