Régulièrement, certains clients me disent : discutes-en avec mon gérant, il comprend tout ça mieux que moi !
Encore tout récemment, une cliente a préféré laisser sa gérante assister seule (sans jamais s’intéresser même de loin) à notre rencontre d’analyse d’un contrat de disques.
Je comprends l’intérêt de déléguer certaines tâches à son gérant.
Mais de confier la compréhension d’une portion fondamentale de sa carrière ?
C’est un peu risqué.
D’une part, parce que tout artiste a intérêt à garder (au moins) une main sur le volant.
D’autre part, parce qu’une gérante peut vous suivre tout au long de votre carrière… aussi bien qu’elle peut disparaître après 3 mois.
C’est mon opinion.
Le savoir devrait être partagé au sein de l’équipe.
Si seul l’un de membre détient la clé, il y a un problème.
Surtout si ce n’est pas vous !
b.